Czy po Waszej stronie będzie osoba, która rozumie strategię marketingową, sprzedażową i biznesową, a nie tylko techniczne wdrożenie?
Projekt prowadzi osoba, która rozumie cele biznesowe, marketingowe i sprzedażowe, a następnie przekłada je na konkretne decyzje projektowe oraz wdrożeniowe.
Po naszej stronie w projekt zaangażowana jest osoba, która rozumie nie tylko techniczne aspekty wdrożenia, ale również szerszy kontekst biznesowy, marketingowy i sprzedażowy.
Nie traktujemy strony internetowej wyłącznie jako projektu graficznego albo programistycznego. Strona ma realizować konkretne zadania: wspierać sprzedaż, porządkować komunikację, wzmacniać wiarygodność firmy, ułatwiać pozyskiwanie zapytań, wspierać działania marketingowe lub obsługiwać inne potrzeby organizacji.
Dlatego już na początku projektu ważne jest zrozumienie, po co firma chce zmienić stronę, jakie problemy chce rozwiązać, jakie cele chce osiągnąć i które działy będą korzystały z efektów wdrożenia. Dopiero na tej podstawie można odpowiedzialnie przełożyć potrzeby biznesowe na strukturę strony, zakres funkcjonalny, treści, projekt graficzny i techniczne wdrożenie.
Osoba prowadząca projekt po naszej stronie odpowiada za zebranie informacji, uporządkowanie wymagań, zrozumienie wpływu strony na proces sprzedaży oraz przekazanie tych założeń zespołowi projektowemu i technicznemu. Dzięki temu wdrożenie nie jest oderwane od strategii firmy, tylko wynika z konkretnych potrzeb biznesowych.
Podobne pytania
-
Czy potraficie pracować z firmami, które mają kilka grup docelowych, wiele usług i złożony proces zakupowy?
Pracujemy z firmami o złożonej ofercie, w których strona musi odpowiadać na potrzeby różnych odbiorców, działów i etapów decyzji zakupowej.
-
Czy macie doświadczenie w projektach B2B, w których proces decyzyjny jest długi, a pojedynczy lead ma dużą wartość biznesową?
To jeden z typów projektów, w których szczególnie dobrze sprawdza się nasze podejście do strategii, komunikacji, treści i projektowania ścieżki użytkownika.
-
Czy jesteście w stanie poprowadzić projekt wymagający współpracy wielu działów?
Prowadzimy projekty, w których trzeba połączyć wiele perspektyw, uporządkować odpowiedzialności i przełożyć wiedzę różnych działów na jeden spójny proces.
Nie znalazłeś odpowiedzi na swoje pytanie?
Wróć do wszystkich pytań