Czy przed wyceną pomagacie ocenić, czy potrzebujemy nowej strony, rozwoju obecnej strony czy stopniowej optymalizacji?
Przed przygotowaniem wyceny analizujemy cel biznesowy, stan obecnej strony i realny zakres potrzeb, aby wskazać najbardziej uzasadniony kierunek działania.
Przed przygotowaniem wyceny pomagamy ocenić, czy właściwym rozwiązaniem jest nowa strona, rozwój obecnego serwisu czy stopniowa optymalizacja.
Często klient zgłasza się z założeniem, że potrzebuje nowej strony internetowej, ale po rozmowie okazuje się, że cel można osiągnąć inaczej. Niekiedy wystarczy przebudowa wybranych sekcji, poprawa komunikacji, zmiana architektury informacji, uporządkowanie treści, wdrożenie nowych formularzy, optymalizacja ścieżki użytkownika albo rozwój konkretnych funkcjonalności.
Dlatego na początku nie wyceniamy automatycznie „nowej strony”. Najpierw ustalamy, co uruchomiło potrzebę zmiany, jakie problemy występują obecnie, czego brakuje stronie, jakie cele ma realizować i jakie ograniczenia trzeba uwzględnić. Dopiero wtedy rekomendujemy kierunek działania.
W praktyce możemy wskazać jeden rekomendowany model albo przygotować dwa warianty podejścia, na przykład pełną przebudowę serwisu oraz etapowy rozwój obecnej strony. Przy każdym wariancie określamy konsekwencje: zakres, orientacyjny czas, koszt, ryzyka, ograniczenia i potencjalne korzyści.
Dzięki temu decyzja o inwestycji nie opiera się na założeniu, że „trzeba zrobić nową stronę”, tylko na ocenie tego, co realnie pomoże osiągnąć cele biznesowe.
Podobne pytania
-
Co otrzymamy jako rezultat etapu analizy, warsztatu lub przygotowania architektury strony?
Rezultatem etapu analitycznego jest uporządkowana koncepcja dalszych prac: rekomendowany zakres, struktura strony, kluczowe założenia, ryzyka i podstawa do rzetelnej wyceny.
-
Czy możemy zacząć od mniejszego zakresu, a następnie rozwijać projekt w kolejnych etapach?
Projekt można rozpocząć od najważniejszych elementów, a następnie rozwijać go etapami zgodnie z priorytetami biznesowymi, budżetem i wynikami wcześniejszych prac.
-
Czy otrzymamy listę materiałów, dostępów, decyzji i osób potrzebnych do sprawnego rozpoczęcia prac?
Po ustaleniu zakresu przygotowujemy listę materiałów, dostępów, decyzji i osób zaangażowanych po stronie klienta, aby projekt mógł przebiegać sprawnie i bez zbędnych przestojów.
-
Jak rozliczacie prace dodatkowe poza ustalonym zakresem?
Prace dodatkowe są najpierw opisywane i akceptowane, a następnie rozliczane godzinowo albo na podstawie osobnej wyceny konkretnego zakresu.
Nie znalazłeś odpowiedzi na swoje pytanie?
Wróć do wszystkich pytań