Czy przed wyceną pomagacie ocenić, czy potrzebujemy nowej strony, rozwoju obecnej strony czy stopniowej optymalizacji?

Przed przygotowaniem wyceny pomagamy ocenić, czy właściwym rozwiązaniem jest nowa strona, rozwój obecnego serwisu czy stopniowa optymalizacja.

Często klient zgłasza się z założeniem, że potrzebuje nowej strony internetowej, ale po rozmowie okazuje się, że cel można osiągnąć inaczej. Niekiedy wystarczy przebudowa wybranych sekcji, poprawa komunikacji, zmiana architektury informacji, uporządkowanie treści, wdrożenie nowych formularzy, optymalizacja ścieżki użytkownika albo rozwój konkretnych funkcjonalności.

Dlatego na początku nie wyceniamy automatycznie „nowej strony”. Najpierw ustalamy, co uruchomiło potrzebę zmiany, jakie problemy występują obecnie, czego brakuje stronie, jakie cele ma realizować i jakie ograniczenia trzeba uwzględnić. Dopiero wtedy rekomendujemy kierunek działania.

W praktyce możemy wskazać jeden rekomendowany model albo przygotować dwa warianty podejścia, na przykład pełną przebudowę serwisu oraz etapowy rozwój obecnej strony. Przy każdym wariancie określamy konsekwencje: zakres, orientacyjny czas, koszt, ryzyka, ograniczenia i potencjalne korzyści.

Dzięki temu decyzja o inwestycji nie opiera się na założeniu, że „trzeba zrobić nową stronę”, tylko na ocenie tego, co realnie pomoże osiągnąć cele biznesowe.